OPCG

Développer la confiance organisationnelle

La confiance ne vaut que par les faits et surtout pas par les paroles.

L’organisation se doit donc d’être digne de confiance aux yeux des salariés et des partenaires.

Les bénéfices attendus

Pour l'organisation

 

Allouer les ressources nécessaires aux objectifs

Faire approprier la stratégie de développement

Accroître la rentabilité par la réduction des coûts et de l’augmentation de la vitesse des opérations

Accroître le taux de fiabilité des opérations

Intégrer l’autocontrôle comme véritable ADN

Développer le transversal entre les différentes fonctions

Conserver les pépites et expertises de l’organisation et les faire fructifier

Pour les salariés et le management

 

Développer l’interdépendance : prendre soin de l’autre

Développer l’autonomie et la responsabilité de chacun

Développer le bien-être par le développement du bien-vivre ensemble

Développer le goût du bel ouvrage

Permettre au management d’accompagner les personnes

Contribuer à la co-construction du futur

S’approprier la stratégie de développement

La singularité de PolyConfiance

 

Nous sommes convaincus que c’est bien l’organisation qui crée les comportements.

PolyConfiance contribue à l’alignement des trois niveaux de confiance: la confiance en soi, la confiance relationnelle et la confiance organisationnelle

Les salariés et les parties prenantes évoluent ainsi dans un cadre confortable et cohérent, propice à la performance.

Notre offre de services et de formations

Formation PolyConfiance

 

Permettre d’accroître son niveau de confiance en soi en suscitant la confiance

Coaching d'Organisation

 

Permettre à l’organisation d’accéder à ses ressources internes pour évoluer

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