OPCG

Spécialiste en Coaching d’Organisation

Quand est-ce

que c’est utile ?

Lorsque les transformations que les dirigeants souhaitent impulser à l’entreprise font naître des résistances (fusion, réorganisation, changement culturel)

Lorsque des dysfonctionnements opérationnels répétés sont observés

Qu’est ce que

cela apporte ?

Une compréhension fine des schémas culturels en jeu et des leviers d’action

Une architecture de dialogue permettant le monitoring des résistances

Un traitement émotionnel au juste niveau, limitant les réinvestissements des résistances naturelles dans les opérations

Comment cela

se déroule ?

Le dispositif est établi sur mesure en fonction des objectifs et de la nature des résistances rencontrées. Schématiquement ce dispositif comporte trois phases:

  1. Phase d’écoute du dirigeant, de ses équipes et lorsque c’est pertinents de toute l’entreprise

  2. Phase de diagnostic visant à co-élaborer avec le dirigeant et son équipe le diagnostic de la situation, l’architecture de la démarche et la situation cible

  3. Phase de mise en oeuvre visant à piloter la démarche de changement

Notre société

OPCG

Interventions sur les aspects personnels, relationnels et business

Forte expérience de l’accompagnement des dirigeants

Equipe de coach indépendants permettant d’intervenir sur plusieurs niveaux hiérarchique et sur l’ensemble du territoire Nord, Centre Français

Sylvain Tigé

Coach Certifié

Alain Charlier

Coach Certifié

Dominique Delis

Coach Certifié

Eliyas Ikhlef

En formation