OPCG
Garant de votre performance financière
Les bénéfices attendus
Pour l'organisation
S’assurer que la réglementation est bien comprise et appliquée
S’assurer de la conformité des résultats et des livrables
S’assurer de la signification des résultats
Intégrer l’autocontrôle comme véritable ADN
Pour les salariés et le management
Développer la capacité d’analyse et le sens critique
Détenir des ordres de grandeur pour mieux décider et à des fins d’auto-contrôle
Établir la cohérence et les relations entre les différents supports et résultats
Développer l’auto-contrôle à chaque étapes du processus
La singularité d’OPCG
Une double expertise:
Opérationnelle en gestion de la paye, comptabilité et finance
Pédagogique basée sur des cas pratiques construits et adaptés aux besoins de l’entreprise
Notre offre de services et de formations
Réduire les coûts cachés
Les coûts cachés représentent les coûts supplémentaires occasionnés par un dysfonctionnement
Ils représentent de 10 à 15% du total des coûts de l’entreprise et près de 3 000€ par salarié et par an
Comprendre la finance pour les non-financiers
Savoir lire un bilan et compte de résultat pour connaître les impacts des décisions sur les chiffres de l’entreprise
Élaborer son plan de trésorerie
Identifier les recettes et les dépenses, mois par mois, pour faire face éventuellement aux difficultés de paiement
Préparer la liasse fiscale
Assurer la révision des comptes et l’enregistrement des opérations d’inventaire pour établir le compte de résultat, le compte de bilan et les annexes
Assurer le contrôle de la paie et des charges sociales
Donner aux gestionnaires de paie les moyens d’assurer 3 niveaux de contrôle, à savoir, les données d’entrée, des saisies, et des résultats
Mettre en place un contrôle de gestion utile
C’est assurer et piloter la performance économique des activités de l’entreprise